Opis

Nowelizacja Kodeksu pracy dotycząca mobbingu, wchodząca w życie 5 listopada 2026 r., bez wątpienia nakłada na pracodawców nowe obowiązki w zakresie dokumentacji. W rezultacie pracodawca zatrudniający co najmniej 10 pracowników musi ustalić reguły, procedury i częstotliwość działań w zakresie przeciwdziałania naruszaniu godności i innych dóbr osobistych pracownika. Ponadto ustawowy termin dostosowania firmowych dokumentów upływa 5 maja 2027 r. Z tego względu proponowane szkolenie uczy, jak w praktyce zrealizować zadania wynikające z art. 94³ § 1 Kodeksu pracy. Dzięki temu unikną Państwo błędów formalnych przy tworzeniu wewnątrzzakładowych norm przedsiębiorstwa.

Zmiany w prawie pracy – co dokładnie znika z przepisów?

Aktualna definicja prawna określa mobbing jako zachowania polegające na uporczywym nękaniu pracownika. Zalicza się do nich w szczególności upokarzanie, zastraszanie, poniżanie, a także izolowanie podwładnego. Wskutek nowelizacji z Kodeksu pracy usunięto dotychczasowe utrudnienia dowodowe dla poszkodowanych. Przede wszystkim zniesiono wymóg długotrwałości działań. Z kolei pracownik nie musi już wykazywać rozstroju zdrowia. Co więcej, zlikwidowano konieczność udowodnienia zamiaru sprawcy.

W przepisach wciąż pozostaje natomiast uporczywość, rozumiana jako powtarzalność lub nawracalność zachowań. W związku z tym sankcje dla zakładów pracy uległy znacznemu zaostrzeniu. Mianowicie, odszkodowanie oraz zadośćuczynienie przysługują pracownikom bez wymogu wykazania rozstroju zdrowia. Ustawodawca określił wysokość zadośćuczynienia na poziomie nie niższym niż sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia. W efekcie, w 2026 r. przy stawce 4 806 zł, daje to kwotę minimum 28 836 zł. Należy dodatkowo pamiętać o kwestiach dyskryminacji sankcjonowanych przez art. 18³a Kodeksu pracy. Za jednorazowe naruszenie na tym tle pracodawca zapłaci minimum jednomiesięczne wynagrodzenie, natomiast za naruszenie wielokrotne – minimum trzykrotność tej pensji.

Co otrzymujesz w ramach szkolenia?

Ten program e-learningowy dostarcza Państwu merytorycznej wiedzy o procesie tworzenia niezbędnej dokumentacji. Po zakupie dostępu do materiałów zyskują Państwo:

• Szczegółową analizę reguł ustalanych na mocy ustawy obowiązującej od listopada 2026 r.

• Omówienie ścieżki wprowadzania dokumentów w regulaminie pracy, układzie zbiorowym albo w odrębnym regulaminie.

• Praktyczne wytyczne ułatwiające planowanie odpowiedniej częstotliwości działań prewencyjnych.

• Instrukcję prawidłowego przeprowadzania uzgodnień dokumentacji z organizacją związkową.

Dla kogo przeznaczony jest e-learning?

Szkolenie zostało opracowane specjalnie z myślą o osobach odpowiadających za formalnoprawny aspekt zatrudnienia, w tym o organizacjach o rozbudowanej strukturze. Dlatego ten materiał edukacyjny dedykujemy dla:

• Przedsiębiorców i pracodawców zatrudniających 10 i więcej pracowników.

• Dyrektorów działów prawnych oraz menedżerów HR.

• Kadry zarządzającej wielkich korporacji, odpowiedzialnej za oficjalny dialog z załogą.

Kiedy ten pakiet edukacyjny nie wystarczy?

Wiedza zdobyta podczas kursu ułatwia planowanie całego procesu, jednak to pracodawca osobiście odpowiada za ostateczne zredagowanie tekstów. Należy pamiętać, że gotowe procedury bezwzględnie wymagają uzgodnienia z organizacją związkową albo przedstawicielami pracowników. Mimo to firma bez regulaminu pracy nie musi tworzyć go wyłącznie w tym celu. Zakup samego e-learningu okaże się niewystarczający w sytuacji, gdy:

• Państwa dział kadr nie dysponuje czasem na samodzielne zredagowanie wymaganej przez prawo dokumentacji.

• Związki zawodowe odrzucają wstępne projekty dokumentów, przez co niezbędne są profesjonalne mediacje.

• W firmie trwa już konflikt noszący znamiona mobbingu, co wymaga włączenia zewnętrznego specjalisty.

W takich przypadkach najbardziej skuteczne są indywidualne działania konsultingowe.